在《张鹏:智普是AGI历史上的先行者》的访谈中,智普AI创始人张鹏以平实的语调,回顾了一段从象牙塔到产业前沿的跋涉。他身处的这栋中关村办公楼,三年前还汇聚着光年之外、百川智能等同路人,如今命运分化,唯有智普走到了今天。这段六年有余的创业史,浓缩了中国人工智能从上一代技术瓶颈中突围,奔向通用人工智能(AGI)的颠簸与希冀。
2016年前后,当业界还在为“计算机视觉超越人类”欢呼时,清华知识工程实验室的师生们已察觉到天花板。他们提出“认知智能”概念——不是让机器看见或听见,而是让它理解、推理和创造。这源于一个古老的情报学命题:如何从海量科技文献中,预测未来五年的技术热点?张鹏团队打造的系统A-minor,曾吸引谷歌、IBM等巨头付费。它不只是搜索,而是将人类知识演化过程模型化,本质是认知能力的工程化。
然而,真正的转折在于2018年国家出台的科技成果转化办法。它允许科研人员在职创业,但细则全无。智普作为清华计算机系首家“吃螃蟹”的公司,与学校反复推敲分成比例、知识产权归属,耗时近两年才在2019年注册成立。张鹏坦言,政策只是开了一扇窗,没有敞开大门,每一步都需要自我摸索。这期间的谈判、评估,犹如在体制内凿开一道裂缝,为后来者铺了路。
但走出实验室,世界并不友好。投资人对“认知智能”满头雾水,反复追问“怎么赚钱”,甚至有人在寒冬里提议估值腰斩。一位评论者形容支付(此处可能指代智普的技术)像水泥:扎实耐用,却缺乏情绪价值。张鹏承认,早期项目大多只挣辛苦钱,团队靠科研经费维持,但那份“要做下一代AI”的执念从未熄灭。他们相信,认知智能如同当年的互联网,虽暂时看不清商业模式,却是通往AGI的必经台阶。
回望来路,张鹏感慨六年里发生了过去需十五年才有的巨变。从感知到认知,从纸上论文到产业应用,智普的探索折射出中国硬科技创业的典型困境:技术理想与市场冷眼、政策红利与执行空白、学术基因与商业铁律之间的撕扯。当被问及百年后历史如何书写,他期望智普被记载为AGI的“开路之人”——不是因为它已经抵达,而是因为它最早出发,在迷雾中点燃了火把。



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